Seminare

Hinter der Grundidee des DU-Prinzips verbirgt sich ein einheitlicher Ansatz für die gesamte Fort -und Weiterbildung.

 

Für fast jedes Unternehmen existiert eine individuelle Philosophie, Kultur, Struktur und Zielsetzung. Das DU-Prinzip berücksichtigt diese unternehmensspezifischen Gegebenheiten und definiert für alle Aktivitäten der Mitarbeiter die jeweilige Rolle, an deren Qualität jeder Mitarbeiter beurteilt werden kann bzw. sich selbst beurteilen kann. Von dieser Rollendefinition wird der unternehmensspezifische Trainingsbedarf für den einzelnen Mitarbeiter bzw. für einzelne Gruppen ermittelt.

 

Das DU-Prinzip deckt das gesamte Spektrum der Kommunikation ab, da es keine Methoden beinhaltet, sondern die grundlegenden Denkmuster nutzt, die für Erfolg und Misserfolg verantwortlich sind.

 

Grundvoraussetzung für den praktischen Umgang mit dem DU-Prinzip ist das Basiswissen.

 

Wenn das Basiswissen vorhanden ist, können alle erforderlichen Maßnahmen für die Mitarbeiterförderung vom DU-Prinzip abgeleitet und umgesetzt werden. Die Persönlichkeit des einzelnen Teilnehmers steht im Vordergrund, und die Umsetzung des Erlernten klingt nicht aufgesetzt sondern ist in hohem Maße authentisch.

 

Das DU-Prinzip orientiert sich an den jeweiligen Unternehmenszielen, und das den Erfolg verursachende Denkmuster steht bei allen Themen im Vordergrund.

 

Das DU-Prinzip ist nach jahrelanger Überlegung in dieser Form einmalig. Falls Sie weitere Informationen wünschen, stehe ich gern zur Verfügung.